الجلسة الأولى تستغرق ساعة ونصف تقريباً. نخصص أول 40 دقيقة للاستماع إلى وضعك الحالي: حجم الإيرادات، عدد الموظفين، التحديات التي تواجهها يومياً، والأهداف التي تريد تحقيقها خلال 6 إلى 12 شهراً. في النصف الثاني من الجلسة نقدم ملاحظاتنا الأولية ونحدد معك ما إذا كان هناك مجال حقيقي للتحسين يبرر بدء مشروع استشاري. هذه الجلسة مجانية ولا تُلزمك بأي شيء.
أسئلة حول آلية العمل والتكاليف
تعتمد التكلفة على نطاق المشروع ومدته. مشاريع المراجعة السريعة التي تستغرق 4 إلى 6 أسابيع تبدأ من 15,000 درهم. برامج التطوير الشاملة التي تمتد لستة أشهر وتشمل تحليل العمليات وبناء الفريق الإداري وتصميم لوحات المتابعة تتراوح بين 60,000 و120,000 درهم بحسب حجم الشركة وعدد الفروع.
ندفع بنظام الدفعات الشهرية المرتبطة بمراحل التسليم. لا نطلب دفع المبلغ كاملاً مقدماً.
تركيزنا الأساسي على الشركات العاملة في الإمارات لأن وجودنا الميداني في مقر العميل جزء أساسي من طريقة عملنا. لكننا نقبل مشاريع محددة من دول الخليج الأخرى إذا كان العميل مستعداً لاستضافة فريقنا لزيارات دورية، أو إذا كان نطاق العمل يمكن إنجازه عن بُعد مثل إعداد دراسات الجدوى أو مراجعة الهياكل المالية.
معظم خبرتنا في أربعة قطاعات: تجارة التجزئة (محلات ومتاجر إلكترونية)، المقاولات والتشطيبات، الخدمات اللوجستية والنقل، والشركات التقنية الناشئة. لدينا أيضاً مشاريع في قطاع الأغذية والمشروبات وقطاع الرعاية الصحية الخاصة، لكنها أقل عدداً.
إذا كان نشاطك في قطاع مختلف، نقيّم في الجلسة الأولى ما إذا كانت خبراتنا قابلة للتطبيق على وضعك. نرفض المشروع إذا شعرنا أننا لن نضيف قيمة حقيقية.
نتفق معك في بداية المشروع على 3 إلى 5 مؤشرات أداء رقمية قابلة للقياس. أمثلة: تقليل وقت معالجة الطلبات من 48 ساعة إلى 24 ساعة، أو زيادة هامش الربح الصافي بنسبة 4 نقاط مئوية، أو تقليل معدل دوران الموظفين بنسبة 20%. نراجع هذه المؤشرات شهرياً ونعدّل خطة العمل إذا لزم الأمر.
في نهاية المشروع نسلّمك تقريراً يقارن بين الأرقام قبل التعاون وبعده. هذا التقرير يساعدك أيضاً في تقرير ما إذا كنت تريد الاستمرار في مرحلة ثانية.
نعم. عقودنا تتضمن بند إلغاء يسمح لأي طرف بإنهاء التعاقد بإشعار كتابي قبل 15 يوم عمل. تدفع فقط مقابل المراحل المنجزة والمسلّمة فعلياً. لا توجد غرامات إلغاء ولا رسوم مخفية.
نقدم برامج تدريب مصممة حسب احتياجات كل شركة، وليست دورات جاهزة. نبدأ بتقييم مهارات الفريق الحالي عبر مقابلات فردية ومراقبة ميدانية، ثم نصمم محتوى التدريب بناءً على الفجوات الفعلية. التدريب يُنفذ داخل مقر شركتك باستخدام أمثلة وحالات من عملك اليومي.
مدة البرنامج تتراوح بين 4 و8 أسابيع بحسب عدد المشاركين ومستوى التعقيد. كل مشارك يحصل على خطة تطوير فردية ومتابعة لمدة شهر بعد انتهاء البرنامج.
الشركات الكبرى تخدم عادةً مؤسسات بميزانيات ضخمة وتُرسل فرقاً من المحللين المبتدئين الذين يعملون على عدة مشاريع في وقت واحد. نحن نخدم الشركات الصغيرة والمتوسطة التي يتراوح عدد موظفيها بين 10 و200 شخص. المستشار الذي يحضر اجتماعك الأول هو نفسه الذي يتابع التنفيذ حتى النهاية.
تكاليفنا أقل لأن هيكلنا أصغر ولا نتحمل نفقات المكاتب الفخمة والعلامة التجارية العالمية. هذا يعني أنك تدفع مقابل العمل الفعلي وليس مقابل الاسم.
كيف نعمل معك؟
أربع مراحل واضحة من أول اتصال حتى تسليم النتائج.
1
جلسة التعارف
نستمع إلى تحدياتك وأهدافك ونقرر معاً ما إذا كان التعاون منطقياً. هذه الجلسة مجانية وتتم في مقرك أو عبر مكالمة فيديو.
2
التشخيص والتحليل
نراجع بياناتك المالية وإجراءاتك التشغيلية ونجري مقابلات مع فريقك. ننتهي بتقرير تشخيصي يحدد نقاط القوة والمشكلات ذات الأولوية.
3
خطة العمل والتنفيذ
نصمم خطة عمل بمهام محددة ومسؤوليات واضحة وجدول زمني. ثم نعمل مع فريقك على تنفيذ التوصيات خطوة بخطوة.
4
القياس والمتابعة
نقيس النتائج مقابل المؤشرات المتفق عليها، ونسلّمك تقريراً نهائياً يوضح ما تحقق وما يحتاج متابعة مستمرة.
لم تجد إجابة سؤالك؟
أرسل لنا رسالة أو اتصل بنا مباشرة. فريقنا يرد على الاستفسارات خلال يوم عمل واحد.