Business Consulting - استشارات أعمال تصنع فرقاً حقيقياً

التخطيط المالي وإدارة التدفقات النقدية

نبني لك نموذجاً مالياً يغطي 12 شهراً قادماً، يتضمن توقعات الإيرادات والمصروفات الشهرية، ونقاط التعادل، وسيناريوهات النمو والانكماش. نراجع هذا النموذج معك كل شهر ونعدّله بناءً على الأرقام الفعلية.

إعادة هيكلة العمليات التشغيلية

نحلل كل خطوة في سلسلة العمل من الطلب حتى التسليم. نحدد الاختناقات، ونزيل الخطوات المكررة، ونصمم إجراءات تشغيل موحدة يستطيع أي موظف جديد اتباعها من أول يوم. عملاؤنا خفّضوا وقت معالجة الطلبات بنسبة 35% في المتوسط.

تطوير القيادات وبناء الفرق

نقدم برامج تدريب مصممة لمديري الصف الأول والثاني، تركز على مهارات التفويض واتخاذ القرار وإدارة الأداء. البرنامج يمتد على 8 أسابيع بواقع جلستين أسبوعياً، مع تطبيقات عملية داخل بيئة العمل الفعلية.

دراسات الجدوى وتقييم المشاريع

قبل أن تستثمر في مشروع جديد أو توسّع قائم، نعدّ لك دراسة جدوى تشمل تحليل السوق المحلي، حجم الطلب المتوقع، التكاليف الرأسمالية والتشغيلية، ومدة استرداد رأس المال. تسلّم الدراسة خلال 3 إلى 4 أسابيع.

"طلبنا منهم مراجعة هيكل التكاليف في شركتنا. خلال شهرين اكتشفوا بنوداً كنا ندفعها مرتين بسبب تداخل العقود مع الموردين. وفّرنا 180 ألف درهم سنوياً من هذا التعديل وحده."

سامر القاسمي - شركة بناء وتشطيبات، أبوظبي

"كنت أدير كل شيء بنفسي. ساعدوني في بناء فريق إداري من ثلاثة مديرين، ووضعوا لكل واحد صلاحيات واضحة ومؤشرات أداء شهرية. أصبحت أسافر دون أن تتوقف العمليات."

نورة المهيري - مجموعة مطاعم، دبي

"أعدّوا لنا دراسة جدوى لفتح فرع ثالث. الدراسة أظهرت أن الموقع الذي اخترناه لن يحقق التعادل قبل 28 شهراً. اقترحوا موقعاً بديلاً حقق التعادل في 11 شهراً فقط."

خالد الرميثي - سلسلة صيدليات، الشارقة